Πού θα πρέπει ο Jeff Bezos να δώσει τα χρήματά του; Ένας CEO έχει την απάντηση

Βίντεο: Πού θα πρέπει ο Jeff Bezos να δώσει τα χρήματά του; Ένας CEO έχει την απάντηση

Βίντεο: Πού θα πρέπει ο Jeff Bezos να δώσει τα χρήματά του; Ένας CEO έχει την απάντηση
Βίντεο: THE VULCAN BLOCKCHAIN: THE GREATEST IDEA EVER - YouTube 2024, Απρίλιος
Πού θα πρέπει ο Jeff Bezos να δώσει τα χρήματά του; Ένας CEO έχει την απάντηση
Πού θα πρέπει ο Jeff Bezos να δώσει τα χρήματά του; Ένας CEO έχει την απάντηση
Anonim

Πριν από δύο μήνες, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Amazon, Jeff Bezos, ζήτησε από τον κόσμο των κοινωνικών μέσων μέσω του Twitter να προτείνει τρόπους για να εμπλακεί με τη φιλανθρωπία.

Περισσότεροι από 45.000 άτομα απάντησαν στην ερώτηση, συνιστώντας ιδέες που ξεκίνησαν από την εκπαίδευση των σκύλων για τα θύματα του PTSD στην προώθηση της εκπαίδευσης για τον αναπτυσσόμενο κόσμο. Ωστόσο, είναι ο Λούης Ρόζενμπεργκ, ο οποίος λέει ότι ξέρει - και έχει αποδεικτικά στοιχεία που αποδεικνύουν - ακριβώς όπου ο Μπέζος πρέπει να βάλει τα δολάρια του.

Chip Somodevilla / Getty Images
Chip Somodevilla / Getty Images

Ο 48χρονος Rosenberg είναι ο διευθύνων σύμβουλος και ιδρυτής της Unanimous Α.Ι., μιας τεχνολογικής εταιρείας που εκμεταλλεύεται τη δύναμη της Swarm Intelligence και συνδυάζει ομάδες σκέψεις και συναισθήματα σε πραγματικό χρόνο. Η εταιρεία παίρνει τα συνθήματά της από το ζωικό βασίλειο-εμπνευσμένο από τα αποτελέσματα ενίσχυσης της νοημοσύνης που συμβαίνουν μέσα στα κοπάδια πουλιών, τα ψάρια και τα σμήνη των μελισσών.

«Αυτά τα ζώα είναι κυριολεκτικά πιο έξυπνα όταν συγκλίνουν ως ένα σύστημα απαντήσεων», δήλωσε ο Rosenberg.

Ομόφωνα A.I. δημιουργεί τα δικά του "σμήνη", τα οποία επιτρέπουν στους ανθρώπους να αντιμετωπίσουν οποιοδήποτε ζήτημα χρησιμοποιώντας τη συλλογική τους σοφία για να δημιουργήσουν μια ενιαία απάντηση και η τεχνολογία του έχει εντοπίσει σωστά τους νικητές των Όσκαρ του 2015, τις οκτώ ομάδες που θα έκαναν τα πλέι οφ του MLB 2016 περισσότερο.

Ο Ρόζενμπεργκ, πάλι, έβαλε ένα σμήνος στη δοκιμασία για να δούμε πώς θα ανταποκρινόταν στο ερώτημα του Μπέζος. Εδώ είναι πώς: Κάθε μία από τις τότε 46.000 απαντήσεις χωρίστηκε σε 200 ευρείες κατηγορίες ιδεών. Έπειτα, ζήτησε από 300 χρήστες (επίσης γνωστοί ως "προσκόπους") να ταξινομήσουν αυτές τις 200 ιδέες σε κλίμακα 1 έως 10, και βαθμολογίες 7,0 ή υψηλότερες πήγαν στον τελικό γύρο εξέτασης. Ομάδες περίπου 100 ατόμων έσκαψαν έπειτα από μια σειρά από σμήνη και εξάλειψαν τις πιο αδύναμες λύσεις.

Τελικά δημιουργήθηκαν έξι μεγάλες ιδέες: καθολική πρόσβαση σε καθαρό νερό, βοήθεια για θεραπεία καρκίνου, κλινικές υγείας για τους φτωχούς, βασικό εξοπλισμό για αγροτικά νοσοκομεία, δωρεάν φάρμακο για τους φτωχούς και κινητές κλινικές υγείας.

Ακολούθησε ζωντανή συζήτηση και ο Ρόζενμπεργκ λέει ότι κάποιοι άνθρωποι άλλαξαν τις απαντήσεις τους σε αυτό το σημείο, ενώ άλλοι κράτησαν σταθερά. Τελικά, μετά από μόλις ένα λεπτό, το σμήνος συγκλόνισε την πρόσβαση σε καθαρό πόσιμο νερό.

Ο Ρόζενμπεργκ παραδέχεται ότι δεν είναι εγγυημένο ότι η απόφαση του σμήνους είναι το καλύτερο, αλλά όταν η εταιρεία του εκτελεί τα ίδια σμήνη περισσότερες από μία φορές, εμφανίζονται συνήθως τα ίδια αποτελέσματα.

"Αυτό πραγματικά δεν ήταν στενό", είπε. "Υπήρχε ένα πολύ, πολύ ισχυρό συναίσθημα στην ευφυΐα πληροφοριών ότι η καθολική πρόσβαση σε καθαρό πόσιμο νερό ήταν το θέμα που ήταν η καλύτερη χρήση των κεφαλαίων και θα μπορούσατε να έχετε τον μεγαλύτερο αντίκτυπο και τον πιο μακροχρόνιο αντίκτυπο και επίσης το πιο άμεσο επίπτωση."

Συνιστάται: