Πώς να χάσετε το 96% της τύχης σας και να απολύσετε από τη δική σας επιχείρηση: Η πτώση του αμερικανικού ιδρυτή ένδυσης Dov Charney.

Βίντεο: Πώς να χάσετε το 96% της τύχης σας και να απολύσετε από τη δική σας επιχείρηση: Η πτώση του αμερικανικού ιδρυτή ένδυσης Dov Charney.

Βίντεο: Πώς να χάσετε το 96% της τύχης σας και να απολύσετε από τη δική σας επιχείρηση: Η πτώση του αμερικανικού ιδρυτή ένδυσης Dov Charney.
Βίντεο: Ατσαλένιος Αετός 4 (1995) 1080p Με Ελληνικούς υπότιτλους - YouTube 2024, Απρίλιος
Πώς να χάσετε το 96% της τύχης σας και να απολύσετε από τη δική σας επιχείρηση: Η πτώση του αμερικανικού ιδρυτή ένδυσης Dov Charney.
Πώς να χάσετε το 96% της τύχης σας και να απολύσετε από τη δική σας επιχείρηση: Η πτώση του αμερικανικού ιδρυτή ένδυσης Dov Charney.
Anonim

Για κάποιο διάστημα, φαινόταν ότι τα καταστήματα Αμερικανικών ενδυμάτων αναπαράγονταν όπως το Starbucks. Έφτασαν σε γωνίες και σε εμπορικά κέντρα σε όλο τον κόσμο, ανέλαβαν την αισθητική του t-shirt που είχε στην κατοχή του ο Gap εδώ και δεκαετίες. Κατά τη διάρκεια της πορείας, υπήρξαν πολλές θλίψεις σχετικά με την εξαθλίωση της ιδρυτικής εταιρείας Dov Charney για ακατάλληλη συμπεριφορά. Αναφέρεται ότι απολάμβανε το περπάτημα γύρω από το γραφείο με τα εσώρουχα του και μπορεί να έχει πραγματοποιήσει συνεντεύξεις εργασίας στο γυμνό. Ή χειρότερα. Υπήρχαν οι ισχυρισμοί ότι αυτός καταναλώνει ανοιχτά κοκαΐνη μπροστά από τους υπαλλήλους. Και υπήρχε η περίεργη ιστορία για το πώς δήθεν φυλακίστηκε ένας υπάλληλος στο σπίτι του, αντιμετωπίζοντας την ως σκλάβος σεξ. Στη συνέχεια υπήρχαν οι υπερ-σεξουαλικές, οριοθετημένες-παιδοφιλικές διαφημιστικές πινακίδες που φαινόταν να είναι λειασμένες σε όλες τις μεγάλες αμερικανικές πόλεις. Αυτή η εταιρεία ήταν σαφώς διευθύνουσα από ένα διαφορετικό είδος CEO. Ένας Διευθύνων Σύμβουλος, ο οποίος επίσης μεμονωμένα αλλάζει τον τρόπο που φορούμε σήμερα πολλοί από εμάς. Ένας διευθύνων σύμβουλος ο οποίος βοήθησε την εταιρεία του να μεταβεί δημόσια σε φασαρία cheers των Wall Street αναλυτές. Ένας Διευθύνων Σύμβουλος ο οποίος και κάθισε πίσω ως 96% των περιουσιακών του στοιχείων ύψους 700 εκατομμυρίων δολαρίων εξατμίζεται στον αέρα για ένα θέμα ετών.

Σε μια συνάντηση του Διοικητικού Συμβουλίου της American Apparel στις 18 Ιουνίου 2014, ο Dov Charney έλαβε τελεσίγραφο: Να παραιτηθεί οικειοθελώς και να παραιτηθεί από όλα τα δικαιώματα ψήφου σε μετοχές ή να απολυθεί για παραπτώματα. Εάν συμφωνούσε να παραιτηθεί, ο Charney θα είχε λάβει ένα πακέτο αποχώρησης πολλών εκατομμυρίων δολαρίων και ένα συμβουλευτικό συμβουλευτικό τετράγωνο για τέσσερα χρόνια. Αρνήθηκε την προσφορά. Ποιος είναι ο Dov Charney; Πώς ξεκίνησε και ουσιαστικά κατέστρεψε την αμερικανική ενδυμασία;

Dov Charney / Stephen Shugerman / Getty Images
Dov Charney / Stephen Shugerman / Getty Images

Ο Dov Charney ήταν πάντα ένας υπερμεγέθης χαρακτήρας. Ακόμα και ο ίδιος ο ίδιος ο ίδιος ο ίδιος ο ίδιος ο ίδιος ονόμασε τον εαυτό του ως γκρίζο γκρίζο. Γεννήθηκε στις 31 Ιανουαρίου 1969 στο Μόντρεαλ του Καναδά. Για το γυμνάσιο, παρακολούθησε το διάσημο οικοτροφείο Choate στο Wallingford του Κοννέκτικατ. Μετά το γυμνάσιο, ο Dov συνοδεύτηκε σύντομα στο Πανεπιστήμιο Tufts, αλλά άφησε να ξεκινήσει μια εταιρεία χονδρικής πώλησης t-shirt στη Νότια Καρολίνα. Όταν η εταιρεία αυτή αντιμετώπισε οικονομικό πρόβλημα, εγκατέλειψε τη Νότια Καρολίνα και ίδρυσε κατάστημα στο Λος Άντζελες.

Στον Λ.Α., ο Dov βρήκε τον εαυτό του στο κέντρο της κορεατικής κοινότητας που κυριάρχησε στην επιχείρηση γρήγορης μόδας της πόλης. Άνοιξε την American Apparel το 1998 και για τα πρώτα πέντε χρόνια, η εταιρεία ήταν αυστηρά μια επιχείρηση χονδρικής πώλησης. Το πρώτο αμερικανικό κατάστημα ενδυμάτων άνοιξε στη Sunset Boulevard το 2003. Ήταν πολύ ανατολικά της Γης Sunset, στην τότε παράδοξη γειτονιά του Echo Park. Ο Charney ξεκίνησε τη λιανική του δουλειά ως τόπο για να βρει ρούχα χωρίς λογότυπα που έγιναν σε τοπικό επίπεδο, όχι σε sweatshops. Στην εποχή Juicy Couture, αυτή ήταν μια ανάσα φρέσκου, αν και ήπιο, αέρα.

Όπως ίσως έχετε παρατηρήσει, κατά την επόμενη δεκαετία, η American Apparel επεκτάθηκε με έντονο ρυθμό. Εν τω μεταξύ, οι εργαζόμενοι στα εργοστάσια της εταιρείας καταβλήθηκαν κατά μέσο όρο 12 δολάρια ανά ώρα - πράγμα το οποίο είναι γενναιόδωρο σε σύγκριση με άλλες εταιρείες της βιομηχανίας ταχείας μόδας. Το εργοστάσιο ναυαρχίδα, ένα επταπλό, 80.000 τετραγωνικών ποδιών, σχεδόν 100 ετών κτίριο, είναι ο μεγαλύτερος κατασκευαστής ενδυμάτων στις Ηνωμένες Πολιτείες. Περίπου 3.300 εργαζόμενοι κάνουν ένα εκατομμύριο κομμάτια ρούχων ΚΑΘΕ ΕΒΔΟΜΑΔΑ. Παράγουν τα πάντα, από το εικονικό μπλουζάκι της μάρκας έως τις μπλούζες, τα φορέματα, τα σορτς, τις κολυμπήθρες, τις κάλτσες και τα εσώρουχα σε 31.000 στυλ, μεγέθη και ένα ουράνιο τόξο χρωμάτων.

Αλλά η αποδοτικότητα και οι μισθοί διαβίωσης δεν μπορούσαν να αντισταθμίσουν τον κακό Τύπο που φάνηκε πάντα παρόν στον κόσμο του Τσάρνι. Μία πρώιμη πολύ κόκκινη σημαία συνέβη λίγο μετά το άνοιγμα του πρώτου καταστήματος λιανικής πώλησης. Κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης με έναν δημοσιογράφο της Jane Magazine που ονομάζεται Claudine Ko, η Dov ζήτησε από το Ko αν θα ήταν εντάξει αν αυνανόταν. Συγκλονιστικά, έδωσε τη συγκατάθεσή της και οι δύο συνέχισαν να μιλάνε για την υπόθεση της αμερικανικής ενδυμασίας ενώ φέρεται να ευχαρίστησε τον εαυτό της. Ο Τσάρνι δήλωσε ότι στη συνέχεια προχώρησε σε στοματικό σεξ με έναν υπάλληλο μπροστά από τον δημοσιογράφο.

Με κόκκινες σημαίες, στα μέσα του 2005 η American Apparel λειτουργούσε πάνω από 50 καταστήματα σε πέντε χώρες και παράγει πωλήσεις βόρεια των 250 εκατομμυρίων δολαρίων.

Εν τω μεταξύ, η Dov είχε χτυπήσει με δύο διαφορετικές αγωγές σεξουαλικής παρενόχλησης. Ένας απερρίφθη με διαιτησία. Η άλλη, στην οποία ένας πρώην υπάλληλος κατηγορούσε ότι ο Charney δημιούργησε ένα εχθρικό περιβάλλον εργασίας, είχε ως αποτέλεσμα την εξόφληση 1,3 εκατομμυρίων δολαρίων έναντι μη ανάληψης ευθύνης από την πλευρά της εταιρείας. Από το 2006, η American Apparel άρχισε να απαιτεί από τους υπαλλήλους να υπογράψουν ένα έγγραφο που αναγνώρισε ότι η εταιρεία ήταν ένας "σεξουαλικά φορτισμένος" χώρος εργασίας.

Όταν η αμερικανική ενδυμασία κυκλοφόρησε το 2007, η Charney κατείχε το 27% της εταιρείας (47,2 εκατομμύρια μετοχές). Μετά την πρώτη ημέρα διαπραγμάτευσης, το ποσό της αξίας του Dov ήταν άξιος 450 εκατομμύρια δολάρια. Η Wall Street είχε μεγάλες προσδοκίες για την εταιρεία και μέσα σε λίγους μήνες η μετοχή χτύπησε ένα υψηλό όλων των εποχών $15.50 ανά μερίδιο. Σε αυτό το επίπεδο, η εταιρεία στο σύνολό της αξίζει 2,7 δισ. Δολάρια και το προσωπικό ποντάρισμα του Dov ήταν αξίζει $ 730 εκατομμύρια δολάρια. Ο Charney δημοσίως διακήρυξε ότι σύντομα θα είναι ο νεότερος δισεκατομμυριούχος του LA.

Dov Charney / Mat Szwajkos / Getty Images
Dov Charney / Mat Szwajkos / Getty Images

Χρησιμοποιώντας χρήματα που προήλθαν από τη δημόσια προσφορά, η American Apparel άνοιξε περισσότερα από 100 καταστήματα μεταξύ 2007 και 2008. Τότε η ύφεση έπληξε. Και καθώς η οικονομία υποχώρησε, οι άνθρωποι συνειδητοποίησαν ότι η δαπάνη 40 δολαρίων για ένα φτηνό μπλουζάκι μπορεί να μην είναι πραγματική αναγκαιότητα. Οι πωλήσεις και η τιμή των μετοχών της εταιρείας άρχισαν να γλιστρούν.

Το 2009, η American Apparel, η οποία προηγουμένως είχε ασχοληθεί με το μεταναστευτικό της εργατικό δυναμικό, υποβλήθηκε σε έλεγχο μετανάστευσης και στη συνέχεια αναγκάστηκε να απολύσει περισσότερους από τους μισούς εργοδότες της. Στη συνέχεια, άλλοι χιλιάδες εργαζόμενοι εγκατέλειψαν αυτοβούλως, φοβούμενοι ότι θα έπαιρναν μια επιδρομή μετανάστευσης. Η απώλεια εργαζομένων είχε ως αποτέλεσμα μεγάλες καθυστερήσεις στην παραγωγή. Τα πράγματα έγιναν τόσο άσχημα ώστε σε κάποιο σημείο ο Charney έπρεπε προσωπικά να εγγυηθεί δάνεια στον κεντρικό χώρο πώλησης για νέα καταστήματα.

Το 2013, η εταιρεία ξεκίνησε ένα φιλόδοξο εγχείρημα για την κατασκευή αυτοματοποιημένου κέντρου διανομής σε προάστιο του Λος Άντζελες. Το κέντρο αυτό έπρεπε να σώσει την εταιρεία 5 εκατομμύρια δολάρια ετησίως. Οι καθυστερήσεις στις κατασκευές, τα προβλήματα λογισμικού και η κακή εκπαίδευση έκαναν το κέντρο να λειτουργεί αποτελεσματικά μια τεράστια πρόκληση. Οι παραγγελίες δεν ήταν σωστές. Ένας πελάτης πήρε ένα κιβώτιο που δεν περιείχε τίποτε παρά ταινία συσκευασίας.

Τον Αύγουστο του 2013, ο Charney μεταφέρθηκε στη νέα εγκατάσταση με ένα στρώμα και ένα καυτό πλάκα. Είχε επίσης εγκατεστημένο ντους. Ο Charney πίστευε ότι αυτό έδειξε την αφοσίωσή του στην εταιρεία. Το Διοικητικό Συμβούλιο το είδε, καθώς ο Τσάρνι είναι ολοένα και πιο άβολος. Τα προβλήματα στο νέο κέντρο διανομής κατέληξαν να κοστίζουν στην πραγματικότητα την εταιρεία 15 εκατομμύρια δολάρια. Για να χειροτερέψει, οφειλόταν πληρωμή τόκων ύψους 13,5 εκατομμυρίων δολαρίων τον Απρίλιο και η εταιρεία δεν είχε αρκετά χρήματα για να καλύψει το λογαριασμό. Ο Charney αναγκάστηκε να πουλήσει μερικές από τις δικές του μετοχές για να αποτρέψει την αφερεγγυότητα.

Η τιμή των μετοχών είχε μειωθεί από ένα υψηλό όλων των χρόνων των $ 15.50 πίσω μερικά χρόνια νωρίτερα κάτω από ένα $1. Έως το Μάιο του 2013, το απόθεμα υποχώρησε $0.56 σεντ. Σε αυτό το επίπεδο, το μερίδιο 27% της Dov ήταν αξίζει 23 εκατομμύρια δολάρια. Κάτω από 730 εκατομμύρια δολάρια. Η εταιρεία ως σύνολο είχε πάει από το να αξίζει 2,7 δισ. Δολάρια σε περίπου 95 εκατομμύρια δολάρια. Ωχ.

Σαφώς, η αλλαγή ήταν απαραίτητη. Στις 18 Ιουνίου, ο Dov απέρριψε το τελεσίγραφο του συμβουλίου. Την ημέρα που ο Τσάρνι είχε απολυθεί, προσλήφθηκαν στελέχη ασφαλείας για να απομακρυνθεί ο πρώην ιδρυτής από τα εταιρικά γραφεία. Οι κωδικοί πρόσβασης άλλαξαν και κάμερες εγκαταστάθηκαν κοντά για να παρακολουθήσουν το κτίριο.

Ο Τσάρνι αρνήθηκε να πάει ήσυχα. Το διοικητικό συμβούλιο δεν είχε άλλη επιλογή παρά να εκδώσει την απελευθέρωση που είχε προετοιμάσει εκ των προτέρων λέγοντας ότι ο Charney είχε απαλλαγεί από τα καθήκοντά του ως Προέδρου, αναστέλλεται ως Διευθύνων Σύμβουλος και θα απολύθηκε επισήμως μετά από περίοδο 30 ημερών αναμονής σύμφωνα με τους όρους του σύμβαση εργασίας.

Ο Dov Charney μπήκε στον τρόπο επιβίωσης μετά το ψήσιμο. Μπήκε για να συγκεντρώσει χρήματα και να βρει έναν τρόπο για να επιστρέψει η εταιρεία του. Έκανε τελικά μια συμφωνία με ένα hedge fund της Νέας Υόρκης που ονομάζεται Standard General. Το ταμείο είχε ήδη αγοράσει μετοχές στην εταιρεία με την ελπίδα να έχει κάποια επιρροή στην κατεύθυνση της συχνά προβληματικής εταιρείας. Ο Τσάρνι έδωσε Standard γενικό έλεγχο του συνόλου του μεριδίου του στην αμερικανική ενδυμασία. Με αυτό, τους έδωσε επίσης τον έλεγχο του μέλλοντός του στην εταιρεία που ίδρυσε. Εντούτοις, παρά την Standard General που απέκτησε μετοχές και δανείστηκε Charney 20 εκατομμύρια δολάρια με 10 τοις εκατό τόκο για να τα αγοράσει, το Διοικητικό Συμβούλιο έδωσε μια υπεράσπιση για να κρατήσει Charney από ποτέ να ξαναβρίσκω τον έλεγχο. Μια εβδομάδα αργότερα, πήραν τις μετοχές τους και άσκησαν την επιρροή τους για να φέρουν νέα μέλη του διοικητικού συμβουλίου, να διαλέξουν και να διορθώσουν τα οικονομικά της εταιρείας και να διατηρήσουν το εργοστάσιο στο κέντρο της Λ. Α. Ανοικτό. Ο Charney θα είναι στρατηγικός σύμβουλος κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου. Το νέο συμβούλιο θα καθορίσει την τελική του μοίρα αλλά για τώρα, όλα τα σημάδια δείχνουν προς την εποχή Dov Charney στην αμερικανική ενδυμασία που τελείωσε. Τελικά.

Συνιστάται: